建設電動工具批發(fā)市場制造強國，是結(jié)構(gòu)性改革尤其是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容。隨著發(fā)達國家紛紛出臺重振制造業(yè)的強力政策，部分制造業(yè)企業(yè)開始從我國遷出，也有部分跨國企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向工資低廉的東南亞地區(qū)。另一方面，傳統(tǒng)電動工具批發(fā)市場制造業(yè)能源消耗大、污染嚴重，從“工業(yè)大國”升級到“工業(yè)強國”，我國亟待找到一條制造業(yè)轉(zhuǎn)型之路。李克強總理在會見德國總統(tǒng)高克時表示，要推進“中國制造2025”和德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對接。我國制造業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中參與全球化的方式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要如何進行調(diào)整? 這需要把握十大電動工具制造業(yè)領先國家的戰(zhàn)略，如德國“工業(yè)4.0”的本質(zhì)所在，并結(jié)合中國產(chǎn)業(yè)特征，走出一條“中國制造”升級之路。

德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的三個不變

綜觀德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略及工業(yè)領先國家的十大電動工具制造業(yè)戰(zhàn)略，有三個不變的明顯的共性，一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，一是維持高工資就業(yè)，一是提升投資回報的特征，這三方面決定著制造業(yè)的未來方向。

第一、不管是去制造化還是再制造化，其關鍵本質(zhì)在于注重產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。經(jīng)濟全球化進程的深化和拓展，引發(fā)全球價值創(chuàng)造體系的整合重構(gòu)及產(chǎn)業(yè)鏈的跨國延展。處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的美、歐、日經(jīng)歷了長期的去制造化進程，將大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到新興市場國家，而僅保留設計、研發(fā)、核心元器件生產(chǎn)等具有核心技術和高附加值環(huán)節(jié)。與此同時，部分不具備核心技術競爭優(yōu)勢的歐洲國家由于國內(nèi)勞動力成本快速上漲、新興市場競爭壓力等原因也使其制造業(yè)被迫向國外轉(zhuǎn)移。相比之下，德國將更多的制造業(yè)環(huán)節(jié)保留在了本國國內(nèi)，并成功將其制造業(yè)的各個環(huán)節(jié)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。德國不僅有西門子、大眾、寶馬等制造業(yè)企業(yè)位列全球500強，同時也有超過1200家為大企業(yè)提供高技術、高質(zhì)量的零部件、原材料或為試制新商品所必需的復雜加工服務的中小企業(yè)成為全球制造業(yè)的“隱形冠軍”。

從德國2015年至今貿(mào)易出口增加值的同比增長率來看，兩年來德國的貿(mào)易出口額每月保持平均3%左右的穩(wěn)步增長。同時，雖然總出口額一直在增長，但是在產(chǎn)業(yè)鏈的“原材料”和“半成品”項目上，2016年1月份以來呈現(xiàn)明顯的負增長趨勢，如原材料進口額從1—6月份的增長率分別是:－13.4%、－14.9%、－26.8%、－31.3%、－38.2%、－31%，而這一數(shù)據(jù)在2015年的月平均增長率為25%。由此可見，德國制造業(yè)在本國生產(chǎn)的比例正在增加。

相比美國等致力于技術研發(fā)的特點，德國更加注重創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，把創(chuàng)新成果落實到優(yōu)良的制造業(yè)上，尋找其中潛在的經(jīng)濟價值。二戰(zhàn)結(jié)束后到20世紀70年代，德國作為歐洲主要的制造業(yè)強國，大量生產(chǎn)各類工業(yè)制成品。20世紀80年代，德國的制造業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，因為在這一時期，以中國為代表的亞洲勞動力成本低的優(yōu)勢明顯，而日本、韓國的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、性能出眾，德國制造業(yè)與之相比，并不具有性能和價格方面的優(yōu)勢。于是德國根據(jù)自己在技術方面領先的優(yōu)勢調(diào)整了制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過制定產(chǎn)業(yè)政策鞏固研發(fā)能力，得以在耐用資本品的生產(chǎn)上達到世界領先水平，如機械產(chǎn)品、大型醫(yī)療設備、電機和電氣產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)，與此同時，放棄了一些自己缺乏競爭優(yōu)勢的制造產(chǎn)業(yè)，如家用消費電子產(chǎn)品、紡織品等?？梢钥闯鰜?，為適應國內(nèi)外條件的變化，德國制造業(yè)在200余年的發(fā)展歷程中，其結(jié)構(gòu)一直在發(fā)生著變化，這一變化保持了它的競爭優(yōu)勢。

第二、發(fā)達國家的制造業(yè)發(fā)展目標:德國“工業(yè)4.0”的關鍵目標之一是以產(chǎn)業(yè)升級繼續(xù)維持“高工資就業(yè)”經(jīng)濟。德國實施“工業(yè)4.0”計劃具有深刻的國內(nèi)和國際背景。在國際方面，以物聯(lián)網(wǎng) (Internet of Things)和務聯(lián)網(wǎng) (Internet of Service) 為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術迅速發(fā)展，加速向制造業(yè)領域滲透，歐盟、美國、印度和中國都正在加緊布局互聯(lián)網(wǎng)技術與制造業(yè)的融合。美國積極推行“先進制造業(yè)伙伴”計劃和亞洲新興經(jīng)濟體快速成長，對德國產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢造成了較大威脅。在國內(nèi)方面，德國“提升產(chǎn)品質(zhì)量的漸進性創(chuàng)新”模式促進了持續(xù)的產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入，推動了制造技術精益求精，對復雜工業(yè)流程管理的專業(yè)化程度不斷提高，奠定了德國裝備制造業(yè)的全球領先優(yōu)勢。德國也是全球重要的軟件和解決方案提供商，特別是在嵌入式系統(tǒng)和企業(yè)管理方面，德國積累了豐富經(jīng)驗。制造技術和ICT技術的優(yōu)勢構(gòu)成了實施“工業(yè)4.0”計劃的產(chǎn)業(yè)基礎。德國實施“工業(yè)4.0”計劃的目的，就是通過制造技術和ICT技術的融合，維持和提升德國既有的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，克服“高工資就業(yè)”對德國競爭力的不利影響，確保德國在新工業(yè)革命中占據(jù)一席之地。