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MRO采購作為前景巨大的降本新空間，采購人如何把握？

分類：行業(yè)動態(tài) 2306人瀏覽 2019-02-14

標(biāo)簽：MRO 分享到：

當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境，對企業(yè)效率提出了更高的要求。隨著采購行業(yè)不斷發(fā)展，傳統(tǒng)領(lǐng)域降本空間潛力有限，MRO采購作為前景巨大的降本新空間，被越來越多的企業(yè)所關(guān)注。

MRO（Maintenance, Repair & Operations）是指在實(shí)際的生產(chǎn)過程不直接構(gòu)成產(chǎn)品，只用于維護(hù)、維修、運(yùn)行設(shè)備的物料和服務(wù)，多指的是非生產(chǎn)原料性質(zhì)的工業(yè)用品。隨著中國工業(yè)自動化水平不斷提升，MRO市場規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。在工業(yè)和信息化部賽迪研究院、中國國際電子商務(wù)中心研究院發(fā)布的《中國企業(yè)電商化采購發(fā)展報(bào)告（2018）》中顯示，2017年我國工業(yè)增加值約28萬億元，總體規(guī)模已經(jīng)超過萬億元，預(yù)計(jì)還在以每年5%的速度不斷增長。

同時，借著數(shù)字化浪潮的東風(fēng)，部分企業(yè)的辦公物資采購由傳統(tǒng)的渠道模式逐漸升級為數(shù)字化模式，實(shí)現(xiàn)成本的大幅下降。MRO采購也正在經(jīng)歷著這一轉(zhuǎn)變，對企業(yè)成本控制、利潤的影響不容忽視。

相較于美國、日本等MRO采購發(fā)展更為成熟的國家，我國工業(yè)品銷售上線率不足1%。前景巨大的國內(nèi)市場讓MRO數(shù)字化采購成為必然發(fā)展趨勢。

MRO采購這座金礦，值得企業(yè)深入地去挖掘。但其中仍存在很多讓企業(yè)困擾的難題：

從企業(yè)本身的采購需求角度講，MRO產(chǎn)品種類眾多，采購分散，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，供應(yīng)商統(tǒng)一化管理非常費(fèi)時費(fèi)力。采購需求的不確定，造成庫存難把握、過量庫存、積壓庫存、缺貨等供應(yīng)鏈管理弊病。同時，如何提高采購部門的工作效率、降低采購成本，是一個更頭疼的問題。

采購人該如何解決MRO采購中的痛點(diǎn)呢？面對未來前景廣闊的MRO采購市場和降本空間巨大的企業(yè)MRO采購，企業(yè)采購部門及采購從業(yè)者，該如何把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)？

MRO數(shù)字化采購在多個環(huán)節(jié)幫助企業(yè)降本增效

大型的MRO數(shù)字化采購平臺，整合大量供應(yīng)商資源為企業(yè)提供一站式的MRO采購，解決了MRO品類多，供應(yīng)商分散的難題；同時憑借平臺方更強(qiáng)的議價(jià)能力，與大品牌或原廠簽署價(jià)格更低、反應(yīng)速度更快的采購合同，從上游幫助企業(yè)降低MRO采購成本。同時通過集約化供應(yīng)鏈管理、共享庫存，降低物流及倉儲成本，實(shí)現(xiàn)精簡庫存與高效供應(yīng)鏈。

MRO數(shù)字化采購?fù)ㄟ^對產(chǎn)品名、廠家編碼、包裝編碼等進(jìn)行統(tǒng)一，形成標(biāo)準(zhǔn)化的SKU，再與企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)代碼相統(tǒng)一，與企業(yè)內(nèi)部打通，實(shí)現(xiàn)對MRO采購的系統(tǒng)化、數(shù)字化管理。借助數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)對企業(yè)采購數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠?qū)υ玖闵?、隨機(jī)的MRO采購需求進(jìn)行更加科學(xué)與精準(zhǔn)的預(yù)測，從而開展科學(xué)決策，進(jìn)一步降低MRO采購成本。

數(shù)字化MRO采購?fù)ㄟ^降低外部供應(yīng)鏈采購成本，提升內(nèi)部采購管理效率與決策水平，綜合幫助企業(yè)MRO采購實(shí)現(xiàn)降本增效。

MRO數(shù)字化采購也為采購從業(yè)者個人帶來改變

MRO數(shù)字化采購的大趨勢，對于采購從業(yè)者而言，既是機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)。

數(shù)字化MRO采購模式與企業(yè)內(nèi)部智能采購管理系統(tǒng)相結(jié)合，能夠?qū)⒉少徣藦脑敬罅康摹⑹聞?wù)性的、重復(fù)性的工作中解放出來，將原本花在走審批流程、打電話溝通供應(yīng)商的時間用于采購分析、采購優(yōu)化等價(jià)值含量更高的工作中。使得單個采購人乃至整個采購部門，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值，在企業(yè)中發(fā)揮更加重要的作用。

同時，更加先進(jìn)、智能、高效的采購模式，將會為企業(yè)帶來采購組織架構(gòu)及人才需求上的升級。首先，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)要求采購部門發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，推動生產(chǎn)與運(yùn)營部門實(shí)現(xiàn)智能采購與數(shù)字化采購；其次，作為個人，數(shù)字化采購流程對采購人提出了新的技能要求，數(shù)據(jù)預(yù)測分析、流程設(shè)計(jì)、工業(yè)品專業(yè)知識等，未來懂采購談判、懂?dāng)?shù)據(jù)分析、懂工業(yè)品知識、懂?dāng)?shù)字化采購的復(fù)合型人才的價(jià)值會快速上升，能夠主動學(xué)習(xí)新知識、適應(yīng)新趨勢的采購人，才能抓住機(jī)遇獲得更好的發(fā)展。

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