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MRO采購(gòu)在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)發(fā)展的非常成熟了,MRO服務(wù)給制造業(yè)帶來(lái)的價(jià)值也非常地顯著。據(jù)美國(guó)一項(xiàng)對(duì)MRO采購(gòu)的調(diào)查報(bào)告顯示,MRO采購(gòu)成本占總采購(gòu)成本的比例平均值為26%,高的甚至可以達(dá)到63%。另?yè)?jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,采購(gòu)成本占總成本比例為60%、利潤(rùn)率為5%左右的企業(yè),當(dāng)采購(gòu)成本降低1%時(shí),其利潤(rùn)率可提高7%左右。
MRO采購(gòu)為何能為企業(yè)節(jié)省如此多的成本,這主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1 采購(gòu)量小?種類多!
備品備件等非生產(chǎn)物料的采購(gòu)量雖小,但種類多,累積起來(lái)采購(gòu)金額也不算小。
2 維護(hù)成本?降!
MRO采購(gòu)是統(tǒng)一集中式的采購(gòu),有效的降低了供貨商數(shù)量,可以從數(shù)百個(gè)供貨商,降至數(shù)10個(gè)供貨商,降低了供貨商的維護(hù)成本。
3 采購(gòu)人工成本?降!
減少了供應(yīng)商的數(shù)量,溝通成本的降低,減少了采購(gòu)人員的數(shù)量,從而降低了采購(gòu)的人工成本。
4 效率?提!
提高了采購(gòu)執(zhí)行效率,提高了采購(gòu)資金的使用效率。
6 運(yùn)營(yíng)成本?降!
備品備件的及時(shí)供應(yīng),有效的改善了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,從而降低了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。
MRO采購(gòu)之所以能給企業(yè)帶來(lái)上述價(jià)值,這主要是由MRO采購(gòu)的特點(diǎn)決定的,如果明白了MRO采購(gòu)和普通采購(gòu)的區(qū)別,相信大家能更加深入的理解MRO的價(jià)值所在。
對(duì)于采購(gòu)成本占到銷售成本的60%-80%的企業(yè)來(lái)說(shuō),采購(gòu)人員若能節(jié)省1%,企業(yè)純利潤(rùn)將增長(zhǎng)6到8個(gè)百分點(diǎn)的“價(jià)值規(guī)律”讓誰(shuí)都不能無(wú)動(dòng)于衷。當(dāng)企業(yè)告別了簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)后,采購(gòu)工作在國(guó)際上已經(jīng)提升為一種戰(zhàn)略行為。