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風(fēng)機(jī) 冷卻器 風(fēng)扇 換熱器 工業(yè)空調(diào) 散熱器 濕度調(diào)節(jié)設(shè)備 加熱器
電機(jī)/減速電機(jī) 泵 軸承 制動(dòng)器 離合器 滑軌|滑環(huán) 聯(lián)軸器 潤(rùn)滑系統(tǒng) 夾緊裝置 傳動(dòng)帶/鏈條
身體防護(hù) 手部防護(hù) 足部防護(hù) 頭部防護(hù) 呼吸防護(hù) 通信設(shè)備 眼部防護(hù) 聽(tīng)力防護(hù) 化工品
電視綜藝打破了央視、本地臺(tái)的壟斷;電影開(kāi)放了拍攝主體資格;網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的出現(xiàn),更是帶來(lái)傳播方式上的顛覆,活力爆發(fā)之快出人預(yù)料
當(dāng)下,中國(guó)明星真人秀節(jié)目處處留有韓國(guó)娛樂(lè)的身影。
浙江衛(wèi)視《奔跑吧兄弟》 第四季正在火熱錄制,還鬧出了鹿晗坐高鐵遭粉絲圍堵的鬧劇。從《爸爸去哪兒》到《我是歌手》 再到《極限挑戰(zhàn)》,人們直呼:中國(guó)人簡(jiǎn)直要買(mǎi)光韓國(guó)真人秀模式了!
而事實(shí)上呢?中國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)也有自己的創(chuàng)意和技術(shù)支持,甚至比韓國(guó)更有發(fā)展空間。去年中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影里,一部《尋龍?jiān)E》和一部《大圣歸來(lái)》一下子證明了無(wú)論是在真人影視,還是動(dòng)畫(huà)作品上,中國(guó)影視工業(yè)的最高水準(zhǔn)都已經(jīng)全面追上了韓國(guó),甚至反超了一頭。而從未來(lái)數(shù)年內(nèi)中韓電影重要作品的制作計(jì)劃看,這種差距極可能還會(huì)進(jìn)一步拉大。
把藝人放到流水線(xiàn)上培養(yǎng)
今天韓國(guó)在文娛產(chǎn)業(yè)上,對(duì)周邊大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)確實(shí)有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。整體而言,韓國(guó)不僅基本守住了自己國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),而且成功地大規(guī)模向外輸出。至少在東亞地區(qū),除了動(dòng)漫類(lèi),以及受語(yǔ)言、歷史因素隔閡極大的出版物(小說(shuō)、雜志等)類(lèi)型之外,以影視、綜藝、音樂(lè)類(lèi)作品為代表的韓國(guó)文娛產(chǎn)業(yè),其外溢影響力已經(jīng)超過(guò)了近代以來(lái)長(zhǎng)期占據(jù)亞洲最重要文化輸出地位置的日本。
在韓國(guó)電影制作上,CJ、樂(lè)天、Showbox、NEW四大公司多年來(lái)市場(chǎng)占有率都在70%~90%; 三大公共電視臺(tái)KBS、MBC、SBS則掌握著電視劇、綜藝節(jié)目的命運(yùn);而音樂(lè)類(lèi)歌星、偶像制造主要被SM、YG、JYP三大經(jīng)紀(jì)公司所瓜分。在這種行業(yè)背景下,以脫離社會(huì)主流人群價(jià)值觀(guān)、審美觀(guān)為榮的“藝術(shù)家”,在韓國(guó)基本找不到生存的空間。
韓國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)還有很重要的一方面,就是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)工業(yè)化。近年有不少中國(guó)青少年藝人加入韓國(guó)演藝公司,赴韓接受全套“韓式培訓(xùn)”,一些人已經(jīng)正式出道。從他們的經(jīng)歷中可以看到,韓國(guó)文娛公司對(duì)于旗下藝員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),完全是以流水線(xiàn)、科學(xué)化、規(guī)范化的流程成批量操作,其效率之高讓人驚嘆。
中國(guó)文娛業(yè)發(fā)展空間更大
韓國(guó)文娛產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)度、成熟度已經(jīng)非常高了,再要前進(jìn)半步自然會(huì)困難的多。以電影為例,韓國(guó)從2013年開(kāi)始,連續(xù)三年全年觀(guān)影總?cè)舜味汲^(guò)2億,平均每個(gè)韓國(guó)人一年內(nèi)會(huì)看超過(guò)4次電影,蟬連世界第一。這個(gè)成績(jī)固然可喜,但也意味著韓國(guó)電影在本國(guó)市場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有多少潛力可挖了。實(shí)際上,根據(jù)韓國(guó)影振興委員會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從2006年達(dá)到巔峰后,近十年來(lái)韓國(guó)國(guó)產(chǎn)電影在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的占有率已有逐步降低的趨勢(shì),2014年和2015年更分別只以50.1%和52%的占有率,勉強(qiáng)過(guò)半。
其他文娛行業(yè)類(lèi)別也都面臨著類(lèi)似問(wèn)題。相比之下,中國(guó)的文化娛樂(lè)市場(chǎng)也就是近十幾年才真正開(kāi)啟了全面市場(chǎng)化。電視、綜藝類(lèi)節(jié)目靠“上星”,打破了央視、本地臺(tái)的壟斷;電影開(kāi)放了拍攝主體資格;網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的出現(xiàn),更是帶來(lái)了傳播方式的顛覆,活力產(chǎn)生之快、之大出人預(yù)料。
隨之而來(lái)的是火山爆發(fā)一般的市場(chǎng)噴涌。2004年盛大集團(tuán)買(mǎi)下國(guó)內(nèi)排名第一的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)平臺(tái)起點(diǎn)中文網(wǎng)時(shí),只花了大約1500萬(wàn)元(200萬(wàn)美元),而在2014年末至2015年初,騰訊公司從盛大手中接盤(pán)時(shí),起點(diǎn)的估值已經(jīng)高達(dá)50億元。電影市場(chǎng)的例子肯定更為人所熟知,但早已是世界第二大的內(nèi)地影市,其實(shí)在去年2015年,全國(guó)人均觀(guān)影尚不足1次/年,其潛力從任何角度觀(guān)察,都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到頭。
他們推動(dòng)文娛產(chǎn)業(yè)走向工業(yè)化
在游戲、小說(shuō)、動(dòng)漫等領(lǐng)域,中國(guó)無(wú)論是在產(chǎn)業(yè)規(guī)模,還是技術(shù)水準(zhǔn)、擴(kuò)展延伸品牌價(jià)值等方向,已經(jīng)把韓國(guó)同行們甩在了身后。
至于有人擔(dān)心長(zhǎng)此以往,是否韓國(guó)將會(huì)壟斷中國(guó)電視節(jié)目的“創(chuàng)意權(quán)”。其實(shí)應(yīng)該看到,真正能反映中國(guó)文娛產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)的是《尋龍?jiān)E》《大圣歸來(lái)》《美人魚(yú)》,是《瑯琊榜》《北平無(wú)戰(zhàn)事》,是《開(kāi)心麻花》,是不計(jì)其數(shù)、不斷被市場(chǎng)和受眾認(rèn)可的新作家、新畫(huà)家、新主創(chuàng)、新導(dǎo)演、新演員,更是無(wú)數(shù)隱身幕后,用自己的工作推動(dòng)中國(guó)文娛產(chǎn)業(yè)向著工業(yè)化、科學(xué)化發(fā)展的工程師,給他們?cè)俣嘈r(shí)間,華麗舞臺(tái)的中央必定將有中國(guó)的一份子